老城PM项目管理系统
通过规范的项目过程管理、和CRM\ERP缝结合、形成个性化的项目控方案等,完全以控制成本收益为中心的理念,以数据分析的方式穿透项目管理细节和全过程分析。
老城财务管理系统
财会平台不应做基本的会计作业;它能帮助架构:减少冗余记录,改善预算、预测和规划,可以周全且合理分类的费用管理。
老城CRM客户管理系统
多渠道线索汇聚接入,统一清洗合并,提升线索品质,构建行为画像,完整的线索生命周期精准划分,促进与销售快速协作。
老城OA协同办公系统
清晰的简洁的、表格化的表、流程表头、表、表尾组成一个完整的流程、流程说明、流程图、当前情景、流程步骤、流程日志。
老城ERP生产管理系统
多组织协同、集团管控,援助服务型公司实现集团化成长,协调管控;供应商协同以及全渠道分销增强了以及产业链上下游的密切协作。
老城KPI绩效考核系统
突出绩效过程控制,确保绩效结果实现,指标完成值智能从其它系统收集,可以可以手工上报智能计算完成率以及分值,减少人情化因素。